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Soft-Skills

Datum: 14.10.2019 bis 16.10.2019
Ort: Düsseldorf
Trainer: Markus Specht




Partner PMI Deutschland

Soft Skills für Projektleiter

Zielgruppe: Projektleiter und Teamleiter in Projekten oder Personen, die sich auf diese Rolle vorbereiten

Dauer: 3 Tage

Beschreibung: Globalität und Digitalisierung bringen eine neue Arbeitsweise in unsere Gesellschaft, in der selbstbestimmtes Handeln im Vordergrund steht. Der Faktor Mensch im Mittelpunkt eines Projektes erfordert eine hohe Sozial- und Methodenkompetenz des Projektleiters. In diesem Seminar erhalten Sie grundlegende Informationen über die aktuellen Anforderungen und finden individuelle Lösungen und Handlungsstrategien, um erfolgreich Projekt-Teams zu führen.


Ziele: Die Teilnehmenden erlernen

  • die Grundlagen der Kommunikation und des Feedbacks,
  • den offenen und konstruktiven Umgang mit kritischen Projektsituationen,
  • die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und
  • den wertschätzenden Umgang mit belasteten Mitarbeitern.


Inhalte:

Kommunikation

  • Sender-Empfänger-Modell
  • Vier Seiten einer Nachricht
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Ich-/Du-Botschaften
  • Do´s and Dont´s in der Kommunikation

Feedback

  • Eisberg-Modell
  • Johari-Fenster
  • Feedback-Regeln
  • Motivation und Anerkennung
  • Feedback geben und nehmen

Teamentwicklung

  • Soziale Rollen im Team
  • Rollen und Werte
  • Verhaltenswahrnehmung bei mir
  • Verhaltenswahrnehmung bei meinen Mitarbeitern
  • Unterschiedliche Lösungen vom Stress in die Kraft für individuelles Verhalten




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