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Trainer
| Martin Keil (PMP, PMI-ACP) |
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| Projektmanagement Schulungen
Autorisierter PMI-Trainer
15+ Jahre Vice-President PMI Westdeutschland (Köln)
40+ Jahre Erfahrung
300+ Seminare: PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, Scrum
2.000+ Top-Bewertungen (siehe Feedback)
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Projekt-Referenzen:
- Bayer AG, Leverkusen
- Ford AG, Köln
- BHF Bank, Frankfurt
- General Electric Information System, Hürth
- Bundeswehr, Luftwaffen-RZ, Köln-Wahn
- Götzewerke, Burscheid
- GEZ, Köln
- Landesamt für Arbeitsschutz NRW, Düsseldorf
- CSC/Plönzke AG, Wiesbaden
- Commerzbank, Frankfurt und Hamburg
- Bayerische Vereinsbank, München
- Siemens ICN, München
- Deutsche Bank, Frankfurt
- T-Systems, Fellbach und Leinfelden
- DaimlerChrysler, Stuttgart und Düsseldorf
- UBS, Zürich (Schweiz)
- SBB, Bern (Schweiz)
- Cheltenham & Gloucester Bank, Cheltenham (UK)
- Nations Bank, Charlotte (North Carolina, USA)
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| Denis Willem (PMP) |
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Internationale Trainings weltweit
Kurs-Sprachen: deutsch, englisch, französisch, russisch
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Projekt-Referenzen:
- D2 Vodafone, Düsseldorf
- Siemens, Bruchsal
- Deutsche Bank, Frankfurt
- Dena, Eupen (Belgien)
- Philips, Brüssel (B) / Eindhoven (NL) / Johannesburg (Südafrika)
- BBraun, Rio (Brasilien)
- Stamford, Sofia (Bulgarien)
- IIR EMEA,Dubai (EUA)
- Philips Electr., Paris (Frankreich)
- EADS, Elancourt (Frankreich)
- Texas Instr., Nizza (Frankreich)
- PM College, Tbilisi (Georgia)
- Siemens, Thessaloniki (GR) / Kaluga (Russland) / Gabor (Slowenien)
- Sanofi, Budapest (Ungarn)
- Stamford, Budapest (Ungarn)
- Arcelor Mitta, Luxemburg (Luxemburg)
- Philips, Eindhoven (Holland)
- Stamford, Warshau (Polen)
- Milupa, Lisabona (Portugal)
- Eurotel, Prague (Tschechien)
- BATA, Durban (Südafrika)
- Stamford, Bukarest (Rumänien)
- TNK-BP, Moscow/Ryzan (Russland)
- OTIS, St. Petersburg (Russland)
- IBM, Madrid (Spanien)
- Ygnis, Luzern (Schweiz)
- Medipro, St. Gallen (Schweiz)
- BMW, Rayong (Thailand)
- ESI, London (UK)
- LTG,Nottingham (UK)
- OTIS, Kiev (Ukraine)
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| Andrea Zweifel (PMP, Dipl.-Betriebswirtin (BA), Magister) |
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Firmenschulungen im Bereich Projektmanagement nach PMI
Vice-President PMI Süddeutschland (München / Stuttgart)
Lehrbeauftragte an der Hochschule für Technik, Stuttgart für „PM Body of Knowledge im englischsprachigen Masterstudiengang „International Project Management“
Kurs-Sprachen: Deutsch, Englisch
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Projekt-Referenzen:
- ARD Sales & Services, Frankfurt
- Bayerische Landeszentrale für Neue Medien, München
- Drees & Sommer AG, Stuttgart
- Fichtner AG, Stuttgart
- Heinrich Bauer Verlag, Hamburg
- Hochschule für Technik, Stuttgart
- Init AG, Berlin
- RES Deutschland, Stuttgart
- Verband Deutscher Zeitschriftenverleger (VDZ), Berlin
- WDR, Hauptabteilung Technik, Köln
- WDR Media Group, Köln
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Dr. Eckhard Hauenherm M.A. (PMP, PSM, PSPO, MCSE, MCT, MCITP, PSPO1)
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15+ Jahre Firmenschulungen im Bereich Projektmanagement nach PMI
1o+ Jahre Vice-President Westdeutschland (Köln)
Kurs-Sprachen: Deutsch, Englisch, Italienisch
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PMI-Referenzen:
- 10+ Jahre Vice-President PMI Westdeutschland (Köln)
- Aktuell Vice-President PMI Germany
- Mitarbeit im PMI im Translation Validation Team für die deutsche Übersetzung des PMBOK-Guide, 6th Edition (2016/2017)
- Mitarbeit im Translation Validation Team für die deutsche Übersetzung des Standards für Programm Management, 4th Edition (2017/2018)
Schulungs-Referenzen:
- Projektmanagement Grundlagen
- Führen in Projekten
- Kommunikationstraining
- PMP® Study Group
- PMP® Webinar
- PMP® Prüfungsvorbereitung
- PMP® Zertifizierungskurse
- Projektmanagement/Projektüberwachung mit MS Project
- SCRUM
- Kanban
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| Oliver Lehmann (PMP, MSc, ACE) |
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Er ist Autor des Buchs Project Business Management und von zahlreichen Fachartikeln zum Thema im Fachmagazin PM World Journal.
Außerdem ist er Mitgründer der Project Business Foundation, des globalen Fachverbands für Organisationen und Einzelpersonen im Project Business Management.
Er war praktizierender Projektmanager in Kundenprojekten seit 1980 ist Trainer seit 1995.
Er war von 2013 bis 2018 Präsident des PMI Southern Germany Chapter.
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Projekt-Referenzen (Auszug):
- Airbus
- Allianz
- Bosch
- DB Schenker
- Fujitsu
- General Motors
- Hewlett-Packard
- Honda
- IBM
- Linde Group
- Lufthansa
- Mercedes Benz
- Microsoft
- Project Management Institute
- SAP
- Siemens
- Technische Universität München
- Telefonica
- T-Systems
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| David Nitescu (PMP, PMI-PBA) |
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Er arbeitet seit vielen Jahren im Bereich Projektmanagement und -organisation im IT Umfeld mit dem Schwerpunkt SAP.
Weitere Tätigkeitsschwerpunkte sind Business Analyse, Geschäftsprozessoptimierung sowie die Begleitung und Umsetzung von Change Management Projekten.
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Als zertifizierte PMI-PBA ist er unser Experte für den Bereich Business Analyse.
Projekte und Expertise in den Bereichen:
- Automobilindustrie
- Maschinen- und Anlagenbau
- Luftfahrtindustrie
- Pharma
- Weiterbildung
- Rohstoffindustrie
- Bekleidungs- und Schuhindustrie
- Medien und Verlagswesen
- Bergbau
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| Falk Kagelmacher (PSM) |
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Internationales Projektmanagement, Agiler Experter, Scrum, Kanban
Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Chinesisch
Er führt Firmenschulungen im Bereich internationales Projektmanagement durch - Projekterfahrung in Afrika, China, Europa, Ost-Europa (abschlüsse M. Arch. HKU, Hong Kong University, Dipl. Ing., TU-Braunschweig, Post. Grad., ETH-Zürich)
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Als zertifizierter Professional Scrum Master (PSM) leitet er unsere Scrum Seminare.
Referenzen:
- China Academy of Urban Planning and Design (CAUPD)
- China Ministry of Housing and Urban-Rural Development (MoHURD)
- Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, GIZ
- helloguide, Agency for Chat-Communication, Start-Up
- Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung / HTWG Konstanz
- IBM München
- IHK München und Nürnberg, “China Manager”
- Jotha Fahrzeugbau, Donauwörth
- Landeshauptstadt München, HA III IT-Strategy, Management, Controlling
- Aided-Facility-Management (CAFM)
- Peoplecert - Training for Professionals
- Ruanda Workforce Development Authority, WDA
- Ruanda Private Sector Federation, PSF
- Schweizer Direktion für Entwicklungszusammenarbeit (DEZA)
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| Dipl.-Ing. Klaus-Dieter Koop (PMP) |
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Er arbeitet seit vielen Jahren als Projektleiter im Automobil-Bereich und war viele Jahre Bereichsleiter im Anlagenbau. In der Zeit hat er auch viele Grossprojekte geleitet. In den letzten Jahren hat er viele Grundlagen-Trainings im Projektmanagement nach dem PMI Standard durchgeführt.
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Er versteht sich als Coach und Mentor und bezieht gerne seine Teilnehmer in die Seminare mit ein und orientiert sich oft an Beispielen aus dem „echten“ Projekten seiner Kursteilnehmer.
Referenzen:
- Horiba Darmstadt
- Technogerma GmbH Darmstadt
- Mann+Hummel Ludwigsburg
- PCK Schwedt/Oder
- Dürr AG Bietigheim
- MVV Mannheim
- Deutsche Bundesbank Frankfurt
- TargoBank Radevormwald
- Deutsche Börse Eschborn
- KFW Frankfurt
- IHK / Automotive Cluster Darmstadt
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| Markus Specht (Soft-Skills) |
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Seit 2007 leitet er Seminare, Workshops und Coachings in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Zeit- und Selbstmanagement, Stress-Management, Lebensbalance, Arbeitsorganisation, Kommunikation und Verhandlungsführung. Er war an verschiedenen HR-Projekten, u.a. auch als Projektleiter, beteiligt.
Besondere Stärken: Konflikt- und Innovationskompetenz, Empathie, Teamfähigkeit und Veränderungskompetenz.
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Systemischer Berater und Coach, Spezialist für Soft Skills mit Erfahrung auf den Gebieten:
- Resilienz, Lebensbalance, Stressbewältigung, Zeit- und Selbstmanagement, Persönlichkeitsentfaltung, Kommunikation
- Strukturierte Erarbeitung von Maßnahmen für ein erfolgreiches New Work-Management
- Ausgeprägte kognitive und analytische Kompetenz
- Erfahren in Problemlösung, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und Führen von Verhandlungen
- Offene, vertrauensvolle und verbindliche Kommunikation und Zusammenarbeit
- Empathie, Entschleunigung, Ruhe und Gelassenheit
Qualifikationen:
- Systemischer Berater und Coach
- Mediator
- Trainer (DVWO)
- Suggestopäde (DGSL)
- Zertifiziert für den LINC Personality Profiler
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